Не думаю)) картошка нынче дешевая)) а есть мясо кроликов это неоправданная роскошь, даже если сам их растишь. Мяса мало, трудов много, шкуры никому сейчас особенно не нужны.
Погуглите я написала, чтобы сообщение не было коротким и прошло.
А в чём проблема то тогда? С такими навыками проблем быть не должно. Или не себе? Или общественный опрос?
Что за тема Мр Анди?
Смотря какая перспектива нужна.
Что хотите от жизни..
Бла бла И нафиг вам(всем) китайский? Для перспективы? Этот ужасный язык, эти хитро//опые люди. Разве что с ними бизнес вести, и не копеечный- тогда да. И то- там жить нужно, чтобы на равных(относительно) с ними общаться
Я со своей перспективой сама разберусь))) мне интересно исключительно в чем видят перспективу в сложные времена кризиса))) дальновидные (в теории) Джеки)) Китайский мне пока не нужен, я восток как-то не люблю и менталитет китайцев/японцев/индусев (больше ни с кем не общалась)совсем не понимаю, но... я записала, что это считают перспективным.
Что-то мне сложно считать дальновидностью идею о перспективности любой торговой специальности в кризис.
Но я готов определить её как "перспективную авантюру"
Кто бы сомневался Выход за рамки - не наш путь)
Но я Вас поняла, спасибо) Лично я подобные советы воспринимаю "как вариант", а не "под ключ", поэтому не вижу тут ничего безответственного)
То есть, по вашему мнению, в кризис нужно переходить на полностью автономное натуральное хозяйство? И такой переход в современном мире - это не авантюра?
Очень мне интересно, как можно было понять моё сообщение таким образом
Для абсолютного большинства нашего населения попытка перейти на полностью автономное хозяйство будет фатальной.
Я сказал о совершенно конкретном: торговля в кризис падает, количество свободных специалистов в этой области на рынке труда - в избытке, пополнять их ряды нет никакого смысла.
А при чем тут специфика и советы?)) мне интересно исключительно кто что думает, о чем сразу и сказала. Про специфику: то что хороший парикмахер всегда найдет себе работу, даже в кризис, никак не мешает тому факту, что фронт-енд разработчики со знанием фреймворков очень востребованы, могут капризничать при выборе места работы и зарплат и в ближайшее время так оно и останется.
Торговая специальность это какая?
Что такое перспективная авантюра?
В современном мире все завязано на торговлю. Чем бы вы ни занимались, вы в любом случае продаете - товары или услуги. Никто не производит нынче ПО, чтобы было. Никто не производит продукт, чтобы лежал на складах. Никто не инвестирует в коммерческую недвижку, чтобы стояло. Что бы вы ни делали - вы это продаете. А значит вам нужны клиенты, покупатели. И именно в кризис, когда покупательская активность снижается, вырастает спрос на спецов, которые могут дешево привести к вам нужных клиентов, которые купят. А это как бы и есть лидогенерация
Другое дело, что не все спецы в этой области действительно спецы. Но это можно и про любую другую область сказать.
Не, кытайский важнее
Или умение томно кофэю заварить
Нафиг бизнесам лиды
А то ходют и ходют тута разные продаваны
Работать мешают, да ещё в кризис.
Работники ж только расслабились
А им опять клиентов приводят
Непорядок
1. Скособоченность современного мира в сторону торговли ("доллар тому, кто придумал, десять тому, кто сделал, сто тому, кто продал") и есть фундаментальная причина текущего кризиса.
2. Попытки следовать стандартным решениям - причина того, что кризис не заканчивается.
3. Лиды - это не клиенты
Вот это и есть специфика. Если хороший парикмахер в ответ на беспокойство о кризисе слышит про фронт-энд разработку - это специфически безответственно.
Ээ, давайте без третьего пункта, ага?
Для тех продаванов, кто в кризис без работы- это, конечно, не клиенты Второй пункт просто сразил наповал.
И первый тоже
БЛ
По первым двум пунктам ничего не поняла. В том плане - и чо? Мы же о насущном, а не о философии. Тем более, что я с вашей философией не согласна. Но смысла дискутировать не вижу.
А по поводу третьего. Лид - это клиент. Но не покупатель. Превратить клиента в покупателя - задача продажника. Но если этих клиентов не будет, то и обрабатывать некого. Особенно это касается сферы B2C.
ЗЫ Кстати, ищу хорошего спеца по трафику и рекламе без комплексов и для которого ценность - длительные и стабильные отношения M+Ж. Если есть такие - пишите в личку.
Ну хорошо, поясню.
Есть стандартные представления о воронке продаж, и считается, что увеличив количество лидов вдвое, мы и продажи увеличим примерно так же. Эти соображения оправданы только на сферическом в вакууме рынке с неограниченным платёжеспособным спросом. Это вообще говоря всегда не так, но в состоянии кризиса это критически не так - привлекая новых лидов, мы пополняем свою воронку в основном за счёт неплатёжеспособных клиентов, которые без толку загружают продажников и отвлекают их от реальных покупателей.
Не заметно в ваших речах никаких мыслей о перспективах на будущее. Весь сказ только о причинах.
Я не знаю, что это за стандартные представления такие и у кого они присутствуют. Явно не у людей, занимающихся бизнесом
Основная задача любого вменяемого бизнеса - сделать так, чтобы покупатель вернулся повторно. Ибо это самый дешевый покупатель. Но также нельзя себе позволить сидеть на одной и той же клиентской базе - она просто обязана расширяться, чтобы бизнес не загнулся. И желательно, чтобы стоимость новых клиентов тоже была низкой. И они должны быть заинтересованной платежеспособной публикой. Хоть в условиях кризиса, хоть без него. Вот и вся премудрость. А вы о каких-то нежизнеспособных абстракциях толкуете. Вы когда-нибудь занимались каким-нибудь бизнесом B2C?
Выход за рамки - не наш путь)
